1月7日，徐庄，苏宁易购总部。在2020年每天租车的全国网络大会现场，很多加盟者聚集在一起，穿着每天租车的工装，从全国各地赶来。2020年，我每天租车到月球进行整合升级第四年。

过去一年，租车行业刮风，智慧、科技、绿色底色大幅度加强，市场也大解放，很多处于变化的环境中，越是忠诚的方向，每天租车2020不答应什么新年愿望？ 苏宁物流继续由总裁姚凯解释每天租车2020精神模式的发展：多样的想法，每天租车的变革是稳步的一步“零售变革驱动，数字化技术驱动，以及服务零售的反对，物流行业已经是技术和服务驱动的新每天租车于2020年与苏宁物流供应链网络深入融合，技术和服务先行，每天加快租车品牌价值的提高，构建业务结构的深刻转变。”苏宁物流继续执行总经理姚凯的应对。在过去的一年里，这种变革在全国大地落地开花，苏宁拼车村落地沵阳，沵阳每天转移到发展高速公路上。

临沂每天与苏宁末端融合，在信息系统和服务质量方面变得显着，构建了规模化的快速增长。北京宋庄每天利用苏宁仓和网络，开发生鲜、徐消仓和客户，构建京津翼地区的半天合同服务。沈阳每天双十一单位量提高30%以上，以更高质量的服务过河业务高峰……经营下降，未来新，每天据点在基层开拓创新模式，变革之路不仅稳步前进，更发挥不同的生命力和活力。2019年苏宁类似50%的包埋每天从基层开始。

与此同时，每天租车和苏宁合购，苏宁零售云、苏宁服务客县镇服务中心，开展系统化的业务合作，苏宁服务客现在在县镇市场落地1500个服务中心，到现在，每天租车加盟讨论用户体验： 2020年面向三个目标，“百日会战”“2020年每天租车的精神是“不忘初心，振奋人心”，我们在网络共治、唯一伙伴、战血战理念和行动的展开下，妥”苏宁物流继续由执行总裁姚凯在大会上回应。大会每天租车每月公布新年三个目标：据点平稳，赚钱，业务结构变革顺利，品牌价值提高加快。

三者就像飞轮，更好的网掉下来，在为整个网获得坚实利益的基础的同时，大力变革和升级商业结构，引导每天的品牌价值构建。围绕新年的三大目标，姚凯强调：“每天的人们一定要输给‘服务攻防战’、‘系统提升战’、‘市场消耗战’三场战。” “服务”依然是每天租车变革的核心关键词，2020年每天租车的重点战略方向是以“服务攻防”为核心的战斗，适应环境的新消费趋势，重点成为服务质量。会议明确了每天租车“服务质量比一切都小，时效产品刚性继续执行”的宣言，每月开始“百日会战”，全网共振、凝固，在百天内构成服务质量的下降部分。

在每天租车颁发花式服务奖的新市场环境下，每天租车制定了一定程度的“市场消耗战”计划。2019年中国租车进入每月600亿辆的时代，预计2020年将突破700亿辆大关。低快速的增长不仅意味着租车会进一步渗透到社会生活中，还会引起新的产业融合机会。

“系统升级战”重点探讨技术在领导和升级中的应用。新年，每天租车是通过管理平台、财务平台、顾客平台、操作者平台四个子系统的变革升级，构成了数据授予、经营授予、运营和训练授予的整体提高兵马还没动，粮草先行。为了输掉三大战，每天租车对IT平台、财务平台、管理训练平台进一步优化升级，在支持系统上每天增强租车的市场竞争力和客户服务能力。

仓库租车：是免费仓库的能源授予基地，自2020年基础设施平台进一步改建以来，苏宁物流的优势更反映在仓库的末端。到2019年第三季度，苏宁物流仓库面积突破1000万平方米，是核心枢纽城市，广州、北京、上海、南京、武汉、成都等地储备了优质仓库资源，建设了高度自动化的高标仓库。

此外，在冷链、跨境和社区中，存储不同类型的商品，满足不同服务市场需求的每种类型的仓库也展开了原始布局。这样非常丰富的仓库资源，到底对每天的租车网站有什么价值，业务合作不会产生什么火花？ 大会上姚凯宣布：“2020年，苏宁云仓全面对外开放，无论是1000平方米、10000平方米、还是10万平方米，每天的据点都优先免费3个月。” 苏宁云仓的免费政策无疑可以每天租用汽车网站，这是一块大蛋糕，这项政策也赢得了现场每天加盟者的长期掌声。

过去每天的据点依然围绕着传统的租车生意，业务单一，环境艰苦，创造性不足，苏宁零售和苏宁物流的优势流动，交织了多样化发展的非常丰富的空间，每天的租车据点扩大了服务能力在零售变革中插手高附加值板块，取仓库租车、供应链，所谓能力者善，就是每天租车让想象空间成为现实。在过去的一年里，每天租车在全国25个城市完成了分包中心的新场所建设、搬迁和投入运营，在全网改版了自动化设备，加强了信息化、自动化、数字化等技术应用，进一步提高了分包处置能力和干线运输能力。无限，每天租车在大会上发表，2020年以后，开始在全网建设和升级30个自动化的新拨号网站。

另外，每天租车也于2019年在苏宁月作为“青城计划”纳入了绿色行动。2020年，每天租车在全网上进一步推进绿色物流“9571工程”，一系列单、货物循环袋、再利用箱、分包自动化等项目也没有全面落地，与“青城计划”合作在品牌、商户和用户两端建设绿色桥梁“每天都有人退缩，必须忠诚合一”。

经过三年的发展，苏宁物流逐步推进了每天租车的整合，给它的伤口留下了深刻的“技术和服务”印记。到了第四年，这个印记随着每天租车的变革、创造性的发展，确实不会成为明显的基因。对天天来说，在白热化的行业环境中，有点悲伤的是死亡，就是重塑基因，进入良性发展轨道。

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